北大总裁班教授:管理到底有着哪4大职能

2020-05-03 18:10 admin

    企业管理的基本职能是通过若干具体管理工作,即管理职能来体现和贯彻的。根据对现代企业管理工作的基本内容过程的分析可以将这些具体的管理职能划分为计划职能、指挥职能、控制职能和创新职能等四个方面。那企业管理的四个方面要怎么做呢?下面北大总裁班教授来给你详解。
 
北大总裁班教授:管理到底有着哪4大职能
 
    一、计划职能:
    计划职能是指企业根据外部环垅和内部条件.按照企业总的任务,确定决策目标,拟订实现目标的方案,并作出实施方案。
 
    二、指挥职能:
    指挥职能是指为了有效地组织企业的生产经营活动,企业要建立一个有权威的、高效率的生产经营统一指挥系统。上级有权对下级单位和人员的活动实施统一领导,下级必须服从执行上级的命令、指挥;同时企业管理者要通过各种手段或方法来激励企业员工,使其在企业的经营活动中发挥积极性、主动性和创造性。
 
    三、控制职能:
    控制职能就是指企业在实现经曹目标、执行各种计划和进行生产经曹过程中。经常地把实际情况同原订的目标、计划、标准和制度等进行对照,以便及时发现偏差,查明原因,采取措施.加以调整.保证原订目标、计划等得以实现的一系列管理活动。它包括对生产、库存、质量、成本、财务、销售等的控制。
 
    四、创新职能:
    创新职能是指在一定的思想指导下,不断地去进行改变或调整系统取得和组合资源的方式、方向和结果的具体实践。如果您对北大总裁班教课程感兴趣,欢迎您通过我们的在线老师进行报名【北京大学深圳研究生院】全国咨询热线:13714429329|张老师。